인재상

인사제도

연봉제

개인 각자의 능력을 최우선으로 성과와 기여에 따라 평가하는 차별화된 능력급제도를 운영하고 있습니다.
근속연수 및 승급에 의한 연봉 인상 제도는 실시하지 않고 있으며 철저한 고과 평가에 의한 급여체계를 정착시켜 나가고 있습니다.

인센티브 + 개인평가에 따른 차등 인센티브 지급

복리후생

• ㆍ주5일 근무
• ㆍ창의적 인재의 자율적 근무시간 및 재택근무 선택
• ㆍ법에서 규정한 법규 수준의 복리후생
• ㆍ기타 상장회사 수준의 복리후생

승급제도

직급체계

직급체계는 업무수행 능력의 향상단계를 내포하며 6단계로 이루어져 있으며 근무년수는 개인의 고과 평가에 따라 달라질 수 있습니다.

사원(2년 이상)-주임(2년 이상)-대리(3년 이상)-과장(4년 이상)-차장(3년 이상)-부장(5년 이상)

승급제도

일정수준의 업무능력 및 자격 구비 시에 상위직급 단계로 올라가는 것을 말하며, 연 1회(3월)실시하고 있습니다.
- 정기승급 : 표준체류기간 경과자 중에 직급별 승급자격 획득 시 승급
- 특별승급 : 최소 체류기간 경과자 중에 업무능력이 탁월한 자를 선발하여 별도 심사를 거쳐 승급

평가제도

업적평가

• ㆍ내용 : 당해년도 업적성과로 목표대비 실적에 따른 정량적 평가
• ㆍ항목 : 부서별 목표외 연계된 개인업적 달성도
• ㆍ주기 : 년 2회
• ㆍ대상 : 전 직원

역량평가

• ㆍ내용 : 평가 시점의 개인 핵심역량에 대한 정성적 평가
• ㆍ공통 역량 / 직무 역량/ 리더 역량 / 인성.사회 봉사 및 기여 역량
• ㆍ년 2회
• ㆍ전 직원